Voor de CEO

Hoeveel omzet
loopt u mis?Terwijl uw team vergadert.

Waarom wordt zoveel tijd besteed aan vergaderingen zonder besluit, in plaats van aan klantcontact en sales?

Bereken uw verlies
Vergadering
Gemist verlies per jaar
€ ?
Bereken hieronder wat uw organisatie werkelijk verliest
De verborgen rekening

Het probleem zit niet in de agenda. Het zit in wat er niet gebeurt.

Elke uur dat uw salesteam, accountmanager of directeur in een vergadering zit zonder besluit, is een uur dat niet besteed wordt aan een klant. Aan een offerte. Aan een relatie die omzet oplevert.

De kosten van het vergaderen zelf zijn al aanzienlijk. Maar de gemiste omzet die ondertussen niet gegenereerd wordt, is de verborgen rekening die nergens op staat.

De grootste kostenpost is zelden het directieoverleg zelf. De echte schade ontstaat in de vergaderingen waar acties en besluiten blijven doorschuiven. PA Online — Meeting Cost Reduction
Drie kostenlagen

Wat vergaderen zonder besluit uw organisatie werkelijk kost.

De meeste organisaties zien alleen de eerste laag. De andere twee staan nergens op de balans.

1
Directe kosten

Personeelskosten per overleg

8 directieleden à € 150 per uur inclusief overhead. Twee uur per week. Zichtbaar, maar zelden uitgerekend.

€ 2.400
per overleg · € 105.600 per jaar
2
Verborgen kosten

Herstelwerk en vertraagde besluitvorming

Nabesprekingen, vervolgmails, opnieuw agenderen. Geschat op 40% van de directe vergaderkosten. Structureel en stil.

extra per overleg · € 42.240 per jaar
3
Grootste kostenpost

Gemiste omzet door afwezigheid bij klanten

Uw salesteam zit niet bij een klant. Uw accountmanager geeft geen follow-up. Dit is de rekening die nooit wordt opgesteld.

Onberekend
maar concreet te maken — zie hieronder
PA on the move
De vraag die telt

Wat zou uw team doen met tien uur per week minder vergaderen?

Tien uur extra klantcontact per week per commerciële medewerker. Dat is twee klantbezoeken. Vijf follow-upgesprekken. Drie offertes die op tijd uitgaan.

Het gaat niet om efficiëntie als abstract begrip. Het gaat om wat er concreet niet gebeurt zolang uw mensen in vergaderzalen zitten in plaats van bij klanten.

Meeting Cost Reduction geeft die uren terug. Niet door minder te vergaderen. Maar door vergaderingen te laten leiden tot besluiten, zodat dezelfde tijd het dubbele oplevert.

Bereken uw werkelijke verlies

Wat kost uw vergadercultuur u werkelijk per jaar?

Inclusief de gemiste omzet. Vul uw situatie in en zie alle drie de kostenlagen in één overzicht.

Uw organisatie
Directie en management
Sales, accountmanagers, directie
Schatting: omzet per medewerker / beschikbare uren
Personeelskosten per overleg
€ 2.400
€ 105.600 per jaar
Gemiste omzet per overleg
€ 3.000
€ 132.000 per jaar
Herstelwerk & vertraging
€ 960
€ 42.240 per jaar
Totaal verlies per jaar (alle drie kostenlagen) € 279.840
Voor en na

Wat verandert er voor uw organisatie concreet?

Meeting Cost Reduction verandert niet hoe vaak u vergadert. Het verandert wat er uitkomt. En wat uw mensen daarna kunnen doen.

Nu: vergadercultuur
Overleg zonder beslisvraagIedereen praat, niemand besluit. Dezelfde agenda keert volgende week terug.
Commercieel talent in vergaderzalenUw beste salesmensen zitten twee uur per week bij overleggen die niets opleveren.
Follow-up die niet uitkomtActies worden niet vastgelegd. Eigenaarschap ontbreekt. Klanten wachten.
Directie als notulistUw directeur vat samen wat er gezegd is. Niet wat er besloten is.
Na: vergaderstructuur
Elk overleg eindigt met een besluitHeldere beslisvraag vooraf. Eigenaar en deadline direct vastgelegd.
Commercieel talent bij klantenKortere overleggen met meer resultaat. Meer tijd voor klantcontact en sales.
Acties die daadwerkelijk uitgevoerd wordenBesluitenlijst live tijdens het overleg. Klanten krijgen sneller antwoord.
De PA regisseert, de directie besluitUw directeur besteedt zijn tijd aan strategie en klanten. Niet aan procesmanagement.
Samenwerken
Besluitvorming
Van discussie naar besluit. Van besluit naar actie.
Klantcontact
Klantcontact
Minder vergaderen. Meer tijd voor wat omzet oplevert.
De aanpak

Hoe Meeting Cost Reduction werkt voor de CEO.

Geen veranderingstraject voor de directie. Een professionele aanpak waarbij uw PA, EA of Office Manager de structuur neerlegt zodat uw team kan besluiten en uw klanten de aandacht krijgen die ze verdienen.

01
Intake en nulmeting

We brengen in kaart hoeveel vergadertijd uw organisatie kost, waar besluiten uitblijven en hoeveel commerciële uren verloren gaan. U ziet de rekening voor het eerst in zijn volledigheid.

02
PA neemt de lead

Uw PA, EA of Office Manager wordt getraind als professionele regisseur van vergaderstructuur. Voorbereiding, facilitering en besluitvorming worden haar verantwoordelijkheid. U hoeft er niets voor te doen.

03
Meetbaar resultaat

Kortere vergaderingen. Meer besluiten. Minder herstelwerk. En uw commerciële team heeft weer tijd voor klanten. De besparing is direct te kwantificeren met de cijfers uit stap één.

PA met laptop
Voorbereiding
Overleg
Structuur
Leren
Opvolging
Franziska Szabó
Over Franziska Szabó

Vijftien jaar boardroom. Ze zag het dagelijks.

Franziska werkte als international C-suite PA voor toonaangevende organisaties. Ze zat aan tafel bij de besluitvorming. Ze zag wat er niet besloten werd. En ze zag wat dat kostte.

Niet in abstracte termen. Maar in gemiste klantafspraken, vertraagde projecten en directeuren die na een lange vergadering alsnog een uur extra moesten werken om bij te komen.

Toen haar laatste baan als PA in 1999 eindigde, richtte ze PA Online BV op. Sindsdien heeft ze honderden PA's en EA's geplaatst bij organisaties die begrijpen wat goede ondersteuning op directieniveau oplevert.

Meeting Cost Reduction is gebouwd op die praktijkervaring. Niet op theorie, maar op alles wat ze heeft gezien wat beter kon — en op de overtuiging dat de PA de sleutel is tot effectievere besluitvorming.

15+
jaar boardroom
100-en
PA's geplaatst
2000
PA Online BV
Investering

De investering is v.a. € 7.500. De besparing is een veelvoud.

Op basis van de gemiddelde berekening in de calculator hierboven bespaart een organisatie met één wekelijks MT-overleg meer dan € 200.000 per jaar aan vergaderkosten en gemiste omzet.

De terugverdientijd van dit traject is doorgaans minder dan vier weken.

Uw vergaderverlies per jaar is vele malen hoger dan de trajectprijs. Dit is geen kostenpost. Dit is een investering met een meetbaar rendement.
Trajectprijs
vanaf
€ 7.500
t/m 250 FTE
€ 12.500
v.a. 251 FTE
exclusief btw
  • Intake, nulmeting en kostenoverzicht op maat
  • Implementatie van vergaderstructuur en besluitvormingsprotocol
  • Begeleiding van PA, EA of Office Manager als lead
  • Templates, formats en opvolgingssystematiek
  • Eindrapportage met aantoonbare tijdwinst en kostenbesparing
Plan een verkenningsgesprek
Vrijblijvend. Geen verplichtingen.
Van vergaderCULTUUR naar vergaderSTRUCTUUR

Hoeveel omzet wilt u terugwinnen?

Plan een vrijblijvend verkenningsgesprek en bereken samen wat Meeting Cost Reduction voor uw organisatie betekent.

Plan een gesprek
Direct contact

Plan een intake

We nemen binnen één werkdag contact op.

    Uw Naam*

    Uw e-mailadres*

    Uw telefoonnummer

    Onderwerp

    [subject* (Aan)vraag Meeting Cost Reduction]

    Uw vraag of bericht

    [wpgdprc "Conform EU wetgeving omtrent de AVG (Algemene Verordening Gegevensbescherming) moeten wij u vragen akkoord te gaan met opslag van uw gegevens waar wij zeer zorgvuldig mee omgaan. Uw gegevens worden niet gebruikt voor marketingdoeleinden en/of andere media uitingen. "]

    PA Online © 2025 PA Online BV · PA executive search & e-learnings Noord-Holland